Implementar i desenvolupar junts amb l'empresari, el pla estratègic ja dissenyat, actuant "in situ" com a reforç en la presa de decisions.

1. ÀREA GERÈNCIA

• Reforç a la Direcció General
• Creació i desenvolupament dels Comitès de Direcció
• Pont entre la propietat i la Direcció de l'empresa

2. ÀREA COMERCIAL

• Desenvolupament i formació de l'equip de venedors
• Anàlisi de la Competència i de la cartera de clients

3. ÁREA INDUSTRIAL

• Organització industrial
• Planificació i control de la producció
• Mètodes i temps

4. ÀREA ECONÒMICA/FINANCERA: CONTROL DE LA GESTIÓ

• Control pressupostari i del Quadre de Comandament
• Auditories internes
• Rendibilitat per producte i línies de negoci
• Definició de marges i tarifes
• Organització del control intern

5. ÀREA RECURSOS HUMANS

• Selecció de personal
• Definició de sistemes de retribució
• Formació
• Definició del Manual dels llocs de treball
• Valoració de llocs de treball