Creació d'un pla d'empresa per a definir, per àrees, el camí que ha de seguir l'empresa a mitjà termini, amb el doble objectiu de rendibilitat i sostenibilitat en el temps.

1- Planificació estratègica:

• Plans d'empresa

• Plans de viabilitat i reestructuració

• Plans de canvi d'escala

• Fusions i adquisicions

2- Reorganització d'empreses:

• Sistemes de Direcció per objectius: desenvolupament i implementació

• Quadre de comandament integral

3- Màrqueting estratègic:

• Estudis de mercat i de producte

• Desenvolupament d'equips comercials

• Implementació de noves tècniques i canal de venda

4- Redefinició de processos