Implementar y desarrollar junto al empresario, el plan estratégico ya diseñado, actuando "in situ" como refuerzo en la toma de decisiones.

1. ÁREA GERENCIA

• Refuerzo a la Dirección General
• Creación y desarrollo de los Comités de Dirección
• Puente entre la propiedad y la Dirección de la empresa.

2. ÁREA COMERCIAL

• Desarrollo y formación de la fuerza de venta
• Análisis de la Competencia y de la cartera de clientes

3. ÁREA INDUSTRIAL

• Organización industrial
• Planificación y control de la producción
• Métodos y tiempos

4. ÁREA ECONÓMICA/FINANCIERA: CONTROL DE LA GESTIÓN

• Control presupuestario y del Cuadro de mando
• Auditorías internas
• Rentabilidad por producto y líneas de negocio
• Definición de márgenes y tarifas
• Organización del control interno

5. ÁREA RECURSOS HUMANOS

• Selección de personal
• Definición de sistemas de retribución
• Formación
• Definición del Manual de los puestos de trabajo
• Valoración de puestos de trabajo