Análisis 360º de la situación real de la empresa, mediante un "audit" integral en las áreas económica, comercial, organizativa, productiva, RRHH, tecnológica y sectorial, para obtener un diagnóstico preciso de la situación actual.

El servicio del diagnóstico debe responder a :

1. ¿ Cuál es la situación de la empresa en todas sus áreas?
2. ¿ Cómo estamos respecto de la competencia?
3. ¿ Qué parte del negocio no funciona?
4. ¿ Debo actuar en una área o varias?
5. ¿ El modelo de negocio es válido hoy día?

La METODOLOGÍA que utilizamos está basada en la proximidad y la implicación :

Entrevistas con la Dirección > Análisis de la información > detección de puntos débiles y fuertes > Plan de actuación: propuesta de mejoras