Análisis 360º de la situación real de la empresa, mediante un "audit" integral en las áreas económica, comercial, organizativa, productiva, RRHH, tecnológica y sectorial, para obtener un diagnóstico preciso de la situación actual.
Creación de un plan de empresa para definir, por áreas el camino que debe seguir la empresa a medio plazo, con el doble objetivo de rentabilidad y sostenibilidad en el tiempo.
Implementar y desarrollar junto al empresario, el plan estratégico ya diseñado, actuando "in situ" como refuerzo en la toma de decisiones.
Mediar entre la empresa y su entorno en diferentes situaciones, la sucesión familiar, adquisición/venta de empresas, fusiones o negociaciones con terceros operadores (banca, proveedores, plantilla o familia), etc.